如何打破重(zhong)大(da)項(xiang)目協調(diao)推(tui)進機制(zhi)中的各種(zhong)壁壘，助推(tui)重(zhong)大(da)項(xiang)目建(jian)設進程？在“大(da)腳板走一線、小分隊破難題”抓落(luo)實(shi)專項(xiang)行動中，寧波(bo)市發改(gai)委深挖“發改(gai)鐵軍(jun)”精(jing)神，擼(lu)起袖子實(shi)干(gan)巧干(gan)，攻(gong)堅克難，推(tui)出(chu)遠(yuan)程視頻監控、亮(liang)燈預警監管、三級協調(diao)等一系列(lie)創新舉(ju)措，有(you)效助推(tui)了全市重(zhong)大(da)項(xiang)目建(jian)設提(ti)速。□記(ji)者 鄭曉
在寧波市發(fa)改委(wei)的重大(da)(da)項目(mu)遠程(cheng)視頻監(jian)控(kong)(kong)室，有一(yi)個(ge)大(da)(da)型平(ping)板電(dian)視，畫面(mian)被分成了(le)一(yi)個(ge)九(jiu)宮格(ge)，實時顯示著機場(chang)三期(qi)擴(kuo)建、軌道(dao)交通(tong)聰園路站等(deng)10個(ge)重大(da)(da)項目(mu)的現(xian)場(chang)圖像。寧波市發(fa)改委(wei)重點項目(mu)管理處工(gong)作人員每天(tian)都要對(dui)畫面(mian)進(jin)行(xing)(xing)實時監(jian)控(kong)(kong)，并對(dui)具(ju)體項目(mu)進(jin)行(xing)(xing)有重點的細察，從多個(ge)角度進(jin)行(xing)(xing)畫面(mian)放(fang)大(da)(da)、<a href="//lctw.com.cn">網絡工(gong)程(cheng)</a> //lctw.com.cn旋轉，以便實時了(le)解(jie)項目(mu)工(gong)程(cheng)現(xian)場(chang)現(xian)狀。
在該屏幕上，不(bu)僅可以清晰地(di)看到現(xian)場的(de)施工(gong)狀況，就連現(xian)場人員的(de)走動、工(gong)程(cheng)車(che)的(de)車(che)牌號都(dou)一清二楚。“現(xian)場實時視頻(pin)在眼前，能更精準(zhun)地(di)發現(xian)問題苗頭，更精準(zhun)性地(di)進(jin)行重點癥結突破。”寧波市發改委重點項目管理處(chu)處(chu)長曹(cao)金(jin)虎說(shuo)。
金報(bao)記(ji)者(zhe)了解到，這是全省首(shou)套重(zhong)大項(xiang)目(mu)遠(yuan)程視(shi)頻監控系統，也是寧波市發改委智慧政務(wu)助推重(zhong)大項(xiang)目(mu)提(ti)速的(de)有效(xiao)嘗試。<a href="//lctw.com.cn">重(zhong)慶監控</a> //lctw.com.cn今年寧波市發改委先后在三(san)官堂大橋、櫟社國際(ji)機場三(san)期(qi)擴建、奧體(ti)中(zhong)心等10個(ge)重(zhong)大項(xiang)目(mu)施(shi)工現場，安裝了全景高清攝像頭，對(dui)工程開展遠(yuan)程實時監管。
在(zai)施(shi)工現場裝(zhuang)攝像頭，實時監管工程(cheng)進展(zhan)
紅(hong)黃(huang)綠燈預警系統，推進9個滯后項目
除(chu)了(le)遠程視頻監(jian)管，寧波市(shi)發改委還(huan)有一套紅黃綠燈(deng)預(yu)(yu)警監(jian)管系統，只要項(xiang)目連續(xu)兩個(ge)(ge)月低于計(ji)劃進度(du)要求，該項(xiang)目就會(hui)亮(liang)(liang)(liang)黃燈(deng)，連續(xu)三個(ge)(ge)月，則會(hui)亮(liang)(liang)(liang)紅燈(deng)。目前，寧波全市(shi)已有129個(ge)(ge)在建重(zhong)點工程被(bei)納(na)入了(le)預(yu)(yu)警監(jian)管范圍，今年1—6月通過(guo)亮(liang)(liang)(liang)燈(deng)已及時協調(diao)推進了(le)9個(ge)(ge)進度(du)滯后(hou)的重(zhong)大項(xiang)目。
“紅黃綠燈，它可(ke)以讓我們(men)的服務部門、服務人(ren)員集中力量(liang)去(qu)解決當下很緊急的事情(qing)。”曹金虎說，從實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)來(lai)看，重大(da)項目推(tui)進(jin)滯后主(zhu)要(yao)涉及資金、土(tu)地、規劃(hua)等六(liu)大(da)類問題(ti)，而產生這些問題(ti)的一個主(zhu)要(yao)原(yuan)因在于，項目方(fang)與政府(fu)部門之間信息不對稱，“如果把(ba)政府(fu)部門和項目的建設單(dan)位(wei)進(jin)行對接，絕大(da)部分問題(ti)都(dou)能解決。”
為了從根(gen)本上破解重大(da)(da)項(xiang)(xiang)目的(de)難點難題(ti)，目前寧波(bo)市(shi)(shi)已探索建立了重大(da)(da)項(xiang)(xiang)目市(shi)(shi)領(ling)導聯系決策協調(diao)、市(shi)(shi)重點辦(ban)及成(cheng)員單(dan)(dan)位服務推進、項(xiang)(xiang)目責任單(dan)(dan)位協調(diao)落實的(de)“三級協調(diao)機制”。據統計(ji)，“大(da)(da)腳板走一線、小(xiao)分隊破難題(ti)”專(zhuan)項(xiang)(xiang)行動啟(qi)動以(yi)來(lai)，寧波(bo)市(shi)(shi)重大(da)(da)項(xiang)(xiang)目月(yue)投資(zi)進度由(you)原來(lai)的(de)7.6%大(da)(da)幅提升至9.4%，預計(ji)全年可以(yi)多增加投資(zi)300億元以(yi)上。