如何打破重(zhong)大項目(mu)(mu)協調推進機制中(zhong)的各(ge)種(zhong)壁(bi)壘，助(zhu)推重(zhong)大項目(mu)(mu)建(jian)(jian)設(she)進程？在“大腳板走一(yi)線、小分(fen)隊破難(nan)題(ti)”抓落實專項行動(dong)中(zhong)，寧波市(shi)發(fa)改(gai)委深挖(wa)“發(fa)改(gai)鐵軍”精神(shen)，擼起袖子實干(gan)巧干(gan)，攻(gong)堅克(ke)難(nan)，推出(chu)遠程視頻監控、亮(liang)燈預(yu)警(jing)監管、三(san)級(ji)協調等(deng)一(yi)系列(lie)創新舉措，有(you)效助(zhu)推了全(quan)市(shi)重(zhong)大項目(mu)(mu)建(jian)(jian)設(she)提(ti)速(su)。□記者 鄭曉
在寧波(bo)市發改委的(de)(de)重大項目遠程(cheng)(cheng)視頻監控室，有一個(ge)大型平板電視，畫面被分(fen)成了(le)一個(ge)九宮格，實(shi)時(shi)顯示(shi)著機場(chang)三(san)期擴建、軌(gui)道交通聰園(yuan)路站等10個(ge)重大項目的(de)(de)現場(chang)圖像。寧波(bo)市發改委重點項目管理處工作(zuo)人(ren)員每天都要對(dui)畫面進(jin)行實(shi)時(shi)監控，并對(dui)具體項目進(jin)行有重點的(de)(de)細察，從多個(ge)角(jiao)度進(jin)行畫面放大、<a href="//lctw.com.cn">網絡工程(cheng)(cheng)</a> //lctw.com.cn旋轉，以便(bian)實(shi)時(shi)了(le)解項目工程(cheng)(cheng)現場(chang)現狀。
在該(gai)屏幕上(shang)，不(bu)僅可以清晰地(di)看到現(xian)場(chang)的施(shi)工(gong)狀況，就(jiu)連現(xian)場(chang)人員的走(zou)動、工(gong)程車(che)的車(che)牌(pai)號都一清二楚。“現(xian)場(chang)實時視頻(pin)在眼前，能(neng)更精準地(di)發現(xian)問(wen)題(ti)苗頭，更精準性地(di)進行(xing)重(zhong)點癥結(jie)突破。”寧波(bo)市發改委重(zhong)點項目管理處處長(chang)曹金(jin)虎說。
金報記者了(le)解到，這是全省首套重大(da)(da)項(xiang)目(mu)(mu)遠(yuan)程視頻監(jian)控系統，也是寧波(bo)(bo)市發(fa)改委智慧政(zheng)務助推重大(da)(da)項(xiang)目(mu)(mu)提速的有效嘗試。<a href="//lctw.com.cn">重慶監(jian)控</a> //lctw.com.cn今年寧波(bo)(bo)市發(fa)改委先后(hou)在三官(guan)堂大(da)(da)橋、櫟社國際機場三期擴(kuo)建、奧體(ti)中(zhong)心等10個重大(da)(da)項(xiang)目(mu)(mu)施(shi)工現場，安裝了(le)全景高(gao)清攝像頭，對工程開展(zhan)遠(yuan)程實時監(jian)管。
在施工現場裝攝像頭，實(shi)時監管工程進展
紅(hong)黃綠燈預警系統，推進(jin)9個(ge)滯后項目
除了(le)遠程視頻監(jian)管(guan)(guan)，寧(ning)波(bo)市發改委還有一套紅(hong)黃綠燈(deng)預警(jing)(jing)監(jian)管(guan)(guan)系統，只要項目(mu)連續兩個月低(di)于(yu)計劃進(jin)度要求，該項目(mu)就會亮黃燈(deng)，連續三個月，則會亮紅(hong)燈(deng)。目(mu)前(qian)，寧(ning)波(bo)全市已(yi)有129個在建重點工程被納入了(le)預警(jing)(jing)監(jian)管(guan)(guan)范(fan)圍(wei)，今年(nian)1—6月通過亮燈(deng)已(yi)及時協(xie)調推(tui)進(jin)了(le)9個進(jin)度滯后的重大項目(mu)。
“紅黃(huang)綠燈，它可以讓我們的(de)(de)服務(wu)(wu)部(bu)門(men)、服務(wu)(wu)人員集中力量去(qu)解決(jue)當下很緊急(ji)的(de)(de)事(shi)情(qing)。”曹金虎說，從(cong)實際(ji)情(qing)況來(lai)看，重大項(xiang)(xiang)目(mu)推進(jin)滯(zhi)后主要(yao)涉及資金、土地、規劃等(deng)六大類問題，而產生(sheng)這些(xie)問題的(de)(de)一個主要(yao)原因在于，項(xiang)(xiang)目(mu)方與政府部(bu)門(men)之間信息(xi)不(bu)對稱，“如果(guo)把政府部(bu)門(men)和項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)建設單(dan)位進(jin)行對接，絕大部(bu)分問題都能解決(jue)。”
為了從根本上(shang)破解重大(da)項目(mu)的(de)難(nan)點難(nan)題，目(mu)前寧波市(shi)已(yi)探索建立(li)了重大(da)項目(mu)市(shi)領導(dao)聯(lian)系決(jue)策協(xie)調(diao)(diao)、市(shi)重點辦及成員(yuan)單位(wei)(wei)服(fu)務推(tui)進、項目(mu)責任(ren)單位(wei)(wei)協(xie)調(diao)(diao)落實的(de)“三級協(xie)調(diao)(diao)機制”。據(ju)統計，“大(da)腳(jiao)板(ban)走一線、小分隊破難(nan)題”專項行動啟動以來，寧波市(shi)重大(da)項目(mu)月投(tou)資(zi)(zi)進度由原來的(de)7.6%大(da)幅提(ti)升至9.4%，預計全年可(ke)以多增加投(tou)資(zi)(zi)300億元以上(shang)。